2.关于实现目标的一点思考

引言

我的人生目标，是物质生活和精神生活都富足，这是我认为的成功。
而对于“物质生活富足”，我自己是有定义的：

就是无须被生存、生活所迫，去干一些单纯为了谋生的事情，可以为了探索、发现、热爱而工作：
-- 想干什么的时候，可以全情投入，不计较得失。
-- 想不干什么的时候，有能力和底气去拒绝。

其实，我一直也是这么做的，只是因为物质生活的不够富足，使得自己常常要去权衡、计较：
— 在“不得不”与“想要”之间拉扯。
— 在“投入”与“产出”中算计。
但我相信，总会到达这一天的，因为在11a.你是被你自己养出来的1一文中我介绍过，我相信“心想事成”。
只要念念不忘，而且为之努力，一定能缩短“现状”与“目标”间的差距。
但是，这里有一个前提，就是必须合理利用时间，不懈怠地往目标迈进。

不懈怠

事实上，我已经很久没懈怠了。
应该从2014年左右开始，当我接触到了罗胖、万维钢、李笑来等终生学习者以后，我就开始了自己的成长之旅：
— 每天看书。
— 每周写作。
— 努力工作、努力成长。
— 尽可能控制娱乐的时间。
……
但8、9年过去了，我问自己：

对这些年来的成长满意吗？

答案却又是不肯定的。
因为，除了在“销售科学流”专栏积累了若干的文章和思考，从“销售管理”逐渐迈进了“销售咨询”以外，我好像就没有积累到其它啥了。
我觉得，我距离自己的目标，还很远。
似乎，仅仅不懈怠，是无法实现我想要的目标的。

反思

我回到我的“前提中”找原因。
前面提到过，奔向目标的前提是：

合理利用时间，不懈怠地往目标迈进。

这里有3个关键词：
1、目标
2、合理利用时间
3、不懈怠
也就是说，除了不懈怠，我还要关注“目标”和“时间的利用”。
让我来想想这两件事。

目标

关于目标，这个不是已经有了吗？不就是让物质生活和精神生活都过得富足吗？
但问题在于，这个目标只是描述了一种“状态”，但它没有给出任何通往它的路径。
因此，我们不能只有“状态目标”，还需要有“行动目标”。
这两个概念有什么区别？
状态目标只描述了一种状态，它本身难以追逐。例如：
— 物质富足
— 精神富足
— 受人尊敬
— 生活美满
要达成状态目标，需要通过其它的一系列“行动目标”来实现。

行动目标，则是那些*可以通过我们的行动必然达成的目标。*例如：
— 每周看一本书，一年看完52本书。
— 每天跑步40分钟，一周跑6天，一共240分钟。
— 每天晚上睡前写日记，哪怕只能写个10个字，都坚持写。
这一总结，跟斯多葛学派的观点很相似，斯多葛学派强调：

人应理智地接受生活中不可改变的事情，并在可以控制的事情上努力做好。

状态目标，就是那些“不可控制的事情”。
行动目标，就是那些“可以控制的事情”。
结合了斯多葛学派的观点后，我们要清晰地认识到：
状态目标是我们无法控制的，我们只能在行动目标上努力。
按这么说，难道我们应该不去畅想状态目标，只设定行动目标？
这样做显然也是不对的，我们之所以愿意如此努力完成行动目标，是因为我们有一个状态目标想要实现。
也就是说，状态目标常常是行动目标的动力，它让这些行动目标更有针对性、更有指向性。
基于这样的思考，我接下来要做的，就是围绕着“物质生活和精神生活都富足”这一状态目标，设定若干的“行动目标”，通过行动目标逼近状态目标。
目前，我想到的行动目标有下面一些：
—区分不同的渠道目标对象，列一张名单，把业绩道的业务对不同对象进行针对性包装和设计，发送给他们。
—同时寻找一项“对象更为广普”的商业机会，例如ITconnect或膳食纤维，从0到1把它设计出来。
—对于《销售人员工作手册》，要出版一本书。
—参考《销售人员工作手册》的做法，围绕主题进行学习和输出，这样的做法会更深、更有积累。这一主题，每周更新一篇文章，直到把手册写完，变成一本书。

利用的时间

目标想清楚了，接下来还要思考的，就是关于“时间的利用”。
在这一方面，我有过许多的思考和探索。
之前，我一直坚持“节奏”，就是在固定的时间段做固定的事情，以形成“基于时间条件反射”。
例如，我在10.为人生持续积累一文中写到：

— 早上起床，啥都不做，直接回顾头一天的灵感记录（思想热身），然后进入一小时的写作时间，时间一到，有思路继续写，没思路就停笔。
— 写作结束后，就是早上的工作时间。
— 通勤路上尽量不开车，路上用来看书或资讯（回程也一样）。
— 中午，看书，困了便午休15~30分钟。
— 下午，完全的工作时间。
— 下午工作结束后，是健身时间。如果晚上要加班或有饭局，健身便提前到中午（或者暂停一天）。
— 晚上10点前，如果有时间就拿来写程序。

最近，因为工作有所调整，就把更多的时间腾挪出来写作，变成了：

— 早上起来，回顾头一天的灵感记录（思想热身），然后整个早上都是写作时间。
— 下午是工作时间。
— 晚上是健身和写程序的时间。

但我发现，这种模式其实很难执行。例如：
-- 当工作有紧急任务时，早上很难静下心来写作。
-- 如果早上想写的内容没写完，下午工作时便很难专注。
-- 工作没做完，晚上也没有心思写程序。
当然，我相信有些修行者能够活在当下，该干嘛的时候干嘛，但这种模式对于目前的我可能不太适合。
当我在一个思绪中的时候，便很难抽离，特别是自己想法比较活跃的时候，而事实上，这种时候也不应该抽离。
所以，对于那么多事情：
1、写书
2、暨大的学术研究课题
3、写销售科学流的文章
4、咨询工作
5、业绩道的推广
6、运动健身
……
每一件事都那么重要，我该怎么去合理安排呢？
经过一段时间的探索和尝试，我目前有了新的思路，这个思路5点，分别是：
一、事项分类
二、每日计划
三、要紧优先
四、完成为止
五、阶段聚焦
我展开介绍一下。

一、事项分类
我把事项分为“要事”、“待办”两种。
要事列表，都是极为重要的事情，就像前面说的6件事，每一件的优先级都很高。
代办列表，是那些需要去做，但优先级没那么高的事情，只有要事做完了，才花时间去做代办事项。
把这些事项通过滴答清单整理好。

二、每日计划
每天早上，计划当天的处理事项。
这种计划颗粒度不用太细，例如：

— 上午处理咨询工作。
— 如果上午处理完，下午就去写书，一直到6点。
— 6点健身。
— 如果写满意了，晚上就去挑一、两个简单的代办事项来处理，或者直接娱乐。如果没写满意，晚上就继续写。

为什么是当天做计划，而不是提前一天晚上呢？
我认为，做计划可以当做一种启动工作的仪式，习惯了这种仪式后，一开始计划，就立刻进入工作状态。
那计划的原则又是什么呢？

三、要紧优先
要紧，就是“重要”和“紧急”，顺序不能反，是“先重要”、“后紧急”。
每天早上，在要事列表中，挑选最紧急、最急迫的，作为第一件事。
例如咨询工作，收了别人的钱，不能辜负别人的信任和期待，就应该先做。
做完了，再安排要事列表中其次紧急的。

四、完成为止
“完成为止”是这一思路的关键：
我们可以根据经验，每日做大体的计划，但具体要不要按计划走，取决于上一个事项“是否已完成”。
也就是说，每日的计划，我们要为每项安排设定一个“基本的完成标准”，达到这一标准，才可以切换到下一个事项中。
举例说，早上安排了咨询工作，如果没完成，那就继续做，做到达标为止，做到不紧急为止，做到不让我们心有牵挂为止。
然后，再进入下一个要事。

五、阶段聚焦
最后，我最近还有一个体会，就是：
一个重要事件，在阶段性完成后，不一定非要切换到下一个事项，我们应该让思绪在一个时间段内尽可能聚焦。
例如，某一周里面，可以聚焦把《销售人员工作手册》中的某一个大章节集中写完，如果状态正好，且没有其它紧急事件，甚至可以把整本手册写完。
这样的效率会更高。
这五点，就是我对“时间安排”的新思考。
在一段时间里，如果有若干个重要的事情，我不会强求形成固定的节奏，而是尽可能集中精力在某一两个事项上，同时以“天”为节点去计划和回顾。

结语

以上，就是我对于目标实现的一点新思考，总结一下：
1、人，需要有一个状态目标，让人生有盼头。
2、为了实现这一状态目标，我们需要给自己设定一系列的“行动目标”。
3、除了目标，我们还要思考“时间的合理利用”，以便更好地达成这些行动目标。
你可能会问：

做了这些，就一定能实现“物质生活和精神生活富足”了吗？

当然不能。
前面就提到了，行动目标的达成只是为了逼近状态目标，但它不保证状态目标必然能实现。
那为何还要做？
不做，你又能怎样了，难道摆烂吗？
我至少知道，摆烂更无法实现我的人生目标。